住建部：全面提高建筑業(yè)信息化水平 增強大數據應用能力

據住建部消息，為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》及《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，進一步提升建筑業(yè)信息化水平，住建部部組織編制了《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，現予以印發(fā)。

下面是綱要全文：

2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要

建筑業(yè)信息化是建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是建筑業(yè)轉變發(fā)展方式、提質增效、節(jié)能減排的必然要求，對建筑業(yè)綠色發(fā)展、提高人民生活品質具有重要意義。

一、指導思想

貫徹黨的十八大以來、國務院推進信息化發(fā)展相關精神，落實創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念及國家大數據戰(zhàn)略、“互聯網+”行動等相關要求，實施《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，增強建筑業(yè)信息化發(fā)展能力，優(yōu)化建筑業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境，加快推動信息技術與建筑業(yè)發(fā)展深度融合，充分發(fā)揮信息化的引領和支撐作用，塑造建筑業(yè)新業(yè)態(tài)。

二、發(fā)展目標

“十三五”時期，全面提高建筑業(yè)信息化水平，著力增強BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算、物聯網等信息技術集成應用能力，建筑業(yè)數字化、網絡化、智能化取得突破性進展，初步建成一體化行業(yè)監(jiān)管和服務平臺，數據資源利用水平和信息服務能力明顯提升，形成一批具有較強信息技術創(chuàng)新能力和信息化應用達到國際先進水平的建筑企業(yè)及具有關鍵自主知識產權的建筑業(yè)信息技術企業(yè)。

三、主要任務

（一）企業(yè)信息化。

建筑企業(yè)應積極探索“互聯網+”形勢下管理、生產的新模式，深入研究BIM、物聯網等技術的創(chuàng)新應用，創(chuàng)新商業(yè)模式，增強核心競爭力，實現跨越式發(fā)展。

1.勘察設計類企業(yè)。

（1）推進信息技術與企業(yè)管理深度融合。

進一步完善并集成企業(yè)運營管理信息系統、生產經營管理信息系統，實現企業(yè)管理信息系統的升級換代。深度融合BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算等信息技術，實現BIM與企業(yè)管理信息系統的一體化應用，促進企業(yè)設計水平和管理水平的提高。

（2）加快BIM普及應用，實現勘察設計技術升級。

在工程項目勘察中，推進基于BIM進行數值模擬、空間分析和可視化表達，研究構建支持異構數據和多種采集方式的工程勘察信息數據庫，實現工程勘察信息的有效傳遞和共享。在工程項目策劃、規(guī)劃及監(jiān)測中，集成應用BIM、GIS、物聯網等技術，對相關方案及結果進行模擬分析及可視化展示。在工程項目設計中，普及應用BIM進行設計方案的性能和功能模擬分析、優(yōu)化、繪圖、審查，以及成果交付和可視化溝通，提高設計質量。

推廣基于BIM的協同設計，開展多專業(yè)間的數據共享和協同，優(yōu)化設計流程，提高設計質量和效率。研究開發(fā)基于BIM的集成設計系統及協同工作系統，實現建筑、結構、水暖電等專業(yè)的信息集成與共享。

（3）強化企業(yè)知識管理，支撐智慧企業(yè)建設。

研究改進勘察設計信息資源的獲取和表達方式，探索知識管理和發(fā)展模式，建立勘察設計知識管理信息系統。不斷開發(fā)勘察設計信息資源，完善知識庫，實現知識的共享，充分挖掘和利用知識的價值，支撐智慧企業(yè)建設。

2.施工類企業(yè)。

（1）加強信息化基礎設施建設。

建立滿足企業(yè)多層級管理需求的數據中心，可采用私有云、公有云或混合云等方式。在施工現場建設互聯網基礎設施，廣泛使用無線網絡及移動終端，實現項目現場與企業(yè)管理的互聯互通強化信息安全，完善信息化運維管理體系，保障設施及系統穩(wěn)定可靠運行。

（2）推進管理信息系統升級換代。

普及項目管理信息系統，開展施工階段的BIM基礎應用。有條件的企業(yè)應研究BIM應用條件下的施工管理模式和協同工作機制，建立基于BIM的項目管理信息系統。

推進企業(yè)管理信息系統建設。完善并集成項目管理、人力資源管理、財務資金管理、勞務管理、物資材料管理等信息系統，實現企業(yè)管理與主營業(yè)務的信息化。有條件的企業(yè)應推進企業(yè)管理信息系統中項目業(yè)務管理和財務管理的深度集成，實現業(yè)務財務管理一體化。推動基于移動通訊、互聯網的施工階段多參與方協同工作系統的應用，實現企業(yè)與項目其他參與方的信息溝通和數據共享。注重推進企業(yè)知識管理信息系統、商業(yè)智能和決策支持系統的應用，有條件的企業(yè)應探索大數據技術的集成應用，支撐智慧企業(yè)建設。

（3）拓展管理信息系統新功能。

研究建立風險管理信息系統，提高企業(yè)風險管控能力。建立并完善電子商務系統，或利用第三方電子商務系統，開展物資設備采購和勞務分包，降低成本。開展BIM與物聯網、云計算、3S等技術在施工過程中的集成應用研究，建立施工現場管理信息系統，創(chuàng)新施工管理模式和手段。

3.工程總承包類企業(yè)。

（1）優(yōu)化工程總承包項目信息化管理，提升集成應用水平。

進一步優(yōu)化工程總承包項目管理組織架構、工作流程及信息流，持續(xù)完善項目資源分解結構和編碼體系。深化應用估算、投標報價、費用控制及計劃進度控制等信息系統，逐步建立適應國際工程的估算、報價、費用及進度管控體系。繼續(xù)完善商務管理、資金管理、財務管理、風險管理及電子商務等信息系統，提升成本管理和風險管控水平。利用新技術提升并深化應用項目管理信息系統，實現設計管理、采購管理、施工管理、企業(yè)管理等信息系統的集成及應用。

探索PPP等工程總承包項目的信息化管理模式，研究建立相應的管理信息系統。

（2）推進“互聯網+”協同工作模式，實現全過程信息化。

研究“互聯網+”環(huán)境下的工程總承包項目多參與方協同工作模式，建立并應用基于互聯網的協同工作系統，實現工程項目多參與方之間的高效協同與信息共享。研究制定工程總承包項目基于BIM的多參與方成果交付標準，實現從設計、施工到運行維護階段的數字化交付和全生命期信息共享。

（二）行業(yè)監(jiān)管與服務信息化。

積極探索“互聯網+”形勢下建筑行業(yè)格局和資源整合的新模式，促進建筑業(yè)行業(yè)新業(yè)態(tài)，支持“互聯網+”形勢下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

1.建筑市場監(jiān)管。

（1）深化行業(yè)誠信管理信息化。

研究建立基于互聯網的建筑企業(yè)、從業(yè)人員基本信息及誠信信息的共享模式與方法。完善行業(yè)誠信管理信息系統，實現企業(yè)、從業(yè)人員誠信信息和項目信息的集成化信息服務。

（2）加強電子招投標的應用。

應用大數據技術識別圍標、串標等不規(guī)范行為，保障招投標過程的公正、公平。

（3）推進信息技術在勞務實名制管理中應用。

應用物聯網、大數據和基于位置的服務（LBS）等技術建立全國建筑工人信息管理平臺，并與誠信管理信息系統進行對接，實現深層次的勞務人員信息共享。推進人臉識別、指紋識別、虹膜識別等技術在工程現場勞務人員管理中的應用，與工程現場勞務人員安全、職業(yè)健康、培訓等信息聯動。

2.工程建設監(jiān)管。

（1）建立完善數字化成果交付體系。

建立設計成果數字化交付、審查及存檔系統，推進基于二維圖的、探索基于BIM的數字化成果交付、審查和存檔管理。開展白圖代藍圖和數字化審圖試點、示范工作。完善工程竣工備案管理信息系統，探索基于BIM的工程竣工備案模式。

（2）加強信息技術在工程質量安全管理中的應用。

構建基于BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算等技術的工程質量、安全監(jiān)管模式與機制。建立完善工程項目質量監(jiān)管信息系統，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理和質量檢測單位的質量行為監(jiān)管信息進行采集，實現工程竣工驗收備案、建筑工程五方責任主體項目負責人等信息共享，保障數據可追溯，提高工程質量監(jiān)管水平。建立完善建筑施工安全監(jiān)管信息系統，對工程現場人員、機械設備、臨時設施等安全信息進行采集和匯總分析，實現施工企業(yè)、人員、項目等安全監(jiān)管信息互聯共享，提高施工安全監(jiān)管水平。

（3）推進信息技術在工程現場環(huán)境、能耗監(jiān)測和建筑垃圾管理中的應用。

研究探索基于物聯網、大數據等技術的環(huán)境、能耗監(jiān)測模式，探索建立環(huán)境、能耗分析的動態(tài)監(jiān)控系統，實現對工程現場空氣、粉塵、用水、用電等的實時監(jiān)測。建立建筑垃圾綜合管理信息系統，實現項目建筑垃圾的申報、識別、計量、跟蹤、結算等數據的實時監(jiān)控，提升綠色建造水平。

3.重點工程信息化。

大力推進BIM、GIS等技術在綜合管廊建設中的應用，建立綜合管廊集成管理信息系統，逐步形成智能化城市綜合管廊運營服務能力。在海綿城市建設中積極應用BIM、虛擬現實等技術開展規(guī)劃、設計，探索基于云計算、大數據等的運營管理，并示范應用。加快BIM技術在城市軌道交通工程設計、施工中的應用，推動各參建方共享多維建筑信息模型進行工程管理。在“一帶一路”重點工程中應用BIM進行建設，探索云計算、大數據、GIS等技術的應用。

4.建筑產業(yè)現代化。

加強信息技術在裝配式建筑中的應用，推進基于BIM的建筑工程設計、生產、運輸、裝配及全生命期管理，促進工業(yè)化建造。建立基于BIM、物聯網等技術的云服務平臺，實現產業(yè)鏈各參與方之間在各階段、各環(huán)節(jié)的協同工作。

5.行業(yè)信息共享與服務。

研究建立工程建設信息公開系統，為行業(yè)和公眾提供地質勘察、環(huán)境及能耗監(jiān)測等信息服務，提高行業(yè)公共信息利用水平。建立完善工程項目數字化檔案管理信息系統，轉變檔案管理服務模式，推進可公開的檔案信息共享。

（三）專項信息技術應用。

1.大數據技術。

研究建立建筑業(yè)大數據應用框架，統籌政務數據資源和社會數據資源，建設大數據應用系統，推進公共數據資源向社會開放。匯聚整合和分析建筑企業(yè)、項目、從業(yè)人員和信用信息等相關大數據，探索大數據在建筑業(yè)創(chuàng)新應用，推進數據資產管理，充分利用大數據價值。建立安全保障體系，規(guī)范大數據采集、傳輸、存儲、應用等各環(huán)節(jié)安全保障措施。

2.云計算技術。

積極利用云計算技術改造提升現有電子政務信息系統、企業(yè)信息系統及軟硬件資源，降低信息化成本。挖掘云計算技術在工程建設管理及設施運行監(jiān)控等方面應用潛力。

3.物聯網技術。

結合建筑業(yè)發(fā)展需求，加強低成本、低功耗、智能化傳感器及相關設備的研發(fā)，實現物聯網核心芯片、儀器儀表、配套軟件等在建筑業(yè)的集成應用。開展傳感器、高速移動通訊、無線射頻、近場通訊及二維碼識別等物聯網技術與工程項目管理信息系統的集成應用研究，開展示范應用。

4.3D打印技術。

積極開展建筑業(yè)3D打印設備及材料的研究。結合BIM技術應用，探索3D打印技術運用于建筑部品、構件生產，開展示范應用。

5.智能化技術。

開展智能機器人、智能穿戴設備、手持智能終端設備、智能監(jiān)測設備、3D掃描等設備在施工過程中的應用研究，提升施工質量和效率，降低安全風險。探索智能化技術與大數據、移動通訊、云計算、物聯網等信息技術在建筑業(yè)中的集成應用，促進智慧建造和智慧企業(yè)發(fā)展。

（四）信息化標準。

強化建筑行業(yè)信息化標準頂層設計，繼續(xù)完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標準體系，結合BIM等新技術應用，重點完善建筑工程勘察設計、施工、運維全生命期的信息化標準體系，為信息資源共享和深度挖掘奠定基礎。

加快相關信息化標準的編制，重點編制和完善建筑行業(yè)及企業(yè)信息化相關的編碼、數據交換、文檔及圖檔交付等基礎數據和通用標準。繼續(xù)推進BIM技術應用標準的編制工作，結合物聯網、云計算、大數據等新技術在建筑行業(yè)的應用，研究制定相關標準。

四、保障措施

（一）加強組織領導，完善配套政策，加快推進建筑業(yè)信息化。

各級城鄉(xiāng)建設行政主管部門要制定本地區(qū)“十三五”建筑業(yè)信息化發(fā)展目標和措施，加快完善相關配套政策措施，形成信息化推進工作機制，落實信息化建設專項經費保障。探索建立信息化條件下的電子招投標、數字化交付和電子簽章等相關制度。

建立信息化專家委員會及專家?guī)欤�充分發(fā)揮專家作用，建立產學研用相結合的建筑業(yè)信息化創(chuàng)新體系，加強信息技術與建筑業(yè)結合的專項應用研究、建筑業(yè)信息化軟科學研究。開展建筑業(yè)信息化示范工程，根據國家“雙創(chuàng)”工程，開展基于“互聯網+”的建筑業(yè)信息化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范。

（二）大力增強建筑企業(yè)信息化能力。

企業(yè)應制定企業(yè)信息化發(fā)展目標及配套管理制度，加強信息化在企業(yè)標準化管理中的帶動作用。鼓勵企業(yè)建立首席信息官（CIO）制度，按營業(yè)收入一定比例投入信息化建設，開辟投融資渠道，保證建設和運行的資金投入。注重引進BIM等信息技術專業(yè)人才，培育精通信息技術和業(yè)務的復合型人才，強化各類人員信息技術應用培訓，提高全員信息化應用能力。大型企業(yè)要積極探索開發(fā)自有平臺，瞄準國際前沿，加強信息化關鍵技術應用攻關，推動行業(yè)信息化發(fā)展。

（三）強化信息化安全建設。

各級城鄉(xiāng)建設行政主管部門和廣大企業(yè)要提高信息安全意識，建立健全信息安全保障體系，重視數據資產管理，積極開展信息系統安全等級保護工作，提高信息安全水平。

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2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來的方針，高度重視信息化對建筑業(yè)發(fā)展的推動作用，通過統籌規(guī)劃、政策導向，進一步加強建筑企業(yè)信息化建設，不斷提高信息技術應用水平，促進建筑業(yè)技術進步和管理水平提升。

二、發(fā)展目標

（一）總體目標

“十二五”期間，基本實現建筑企業(yè)信息系統的普及應用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網絡的協同工作等新技術在工程中的應用，推動信息化標準建設，促進具有自主知識產權軟件的產業(yè)化，形成一批信息技術應用達到國際先進水平的建筑企業(yè)。

（二）具體目標

1、企業(yè)信息化建設

工程總承包類進一步優(yōu)化業(yè)務流程，整合信息資源，完善提升設計集成、項目管理、企業(yè)運營管理等應用系統，構建基于網絡的協同工作平臺，提高集成化、智能化與自動化程度，推進設計施工一體化。

勘察設計類完善提升企業(yè)管理系統，強化勘察設計信息資源整合，逐步建立信息資源的開發(fā)、管理及利用體系。推動基于BIM技術的協同設計系統建設與應用，提高工程勘察問題分析能力，提升檢測監(jiān)測分析水平，提高設計集成化與智能化程度。

施工類優(yōu)化企業(yè)和項目管理流程，提升企業(yè)和項目管理信息系統的集成應用水平，建設協同工作平臺，研究實施企業(yè)資源計劃（ERP）系統，支撐企業(yè)的集約化管理和持續(xù)發(fā)展。

以上各類企業(yè)應加強信息基礎設施建設，提高企業(yè)信息系統安全水平，初步建立知識管理、決策支持等企業(yè)層面的信息系統，實現與企業(yè)和項目管理等信息系統的集成，提升企業(yè)決策水平和集中管控能力。

2、專項信息技術應用

加快推廣BIM、協同設計、移動通訊、無線射頻、虛擬現實、4D項目管理等技術在勘察設計、施工和工程項目管理中的應用，改進傳統的生產與管理模式，提升企業(yè)的生產效率和管理水平。

3、信息化標準

完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標準體系和相關的信息化標準，推動信息資源整合，提高信息綜合利用水平。

三、發(fā)展重點

（一）建筑企業(yè)信息系統

1、工程總承包類企業(yè)

圍繞企業(yè)應用的兩個層面，重點建設一個平臺、八大應用系統。

兩個層面指核心業(yè)務層和企業(yè)管理層；一個平臺指信息基礎設施平臺；八大應用系統指核心業(yè)務層的設計集成、項目管理、項目文檔管理、材料與采購管理、運營管理等系統，以及企業(yè)管理層的綜合管理、輔助決策、知識管理與智能企業(yè)門戶等系統。

（1）信息基礎設施平臺

加強信息基礎設施和信息系統安全體系建設。重點強化數據中心和服務體系建設，打造安全可靠、資源共享的信息基礎設施，支撐信息系統高效高質量運行。遵循國家信息安全等級保護要求，對重要應用系統實現分級保護，提升信息安全防護能力。

建立和完善信息標準體系，支撐信息系統開發(fā)和應用。重點建設信息基礎設施、信息安全、信息編碼、信息資源（如數據模型、模板等）以及信息系統應用等方面的標準。

（2）應用系統

①設計與施工集成系統

重點研究與應用智能化、可視化、模型設計、協同等技術，在提升各設計專業(yè)軟件和普及應用新型智能二維和三維設計系統的基礎上，逐步建立方案/工藝設計集成系統和專有技術與方案設計數據庫，集成主要方案/工藝設計軟件，創(chuàng)建方案/工藝設計協同工作平臺；逐步建立工程設計集成系統和工程數據庫，集成主要工程設計軟件，創(chuàng)建工程設計協同工作平臺；同時，逐步實現方案/工藝設計、工程設計、項目管理、施工管理、企業(yè)級管理等系統的集成。

②工程項目管理系統

以項目組合管理和項目群管理理論為基礎，完善提升項目管理系統構架、管理工作流和信息流，整合項目資源，建立集成項目管理系統，提升項目管理整體執(zhí)行力。規(guī)范與整合項目資源分解結構（WBS、CBS、OBS、RBS等）和編碼體系；深化估算、投標報價和費用控制等系統，逐步建立適應國際工程估算、報價與費用控制的體系；完善商務與合同管理、風險管理及工程財務管理等系統，提升項目法律、融資、商務、資金、費用與成本管理水平和風險管控能力；深化應用計劃進度控制系統，逐步建立施工管理和開車管理系統。同時，逐步實現與其他核心業(yè)務系統及企業(yè)級管理系統的集成。

③項目文檔管理系統

整合與提升項目文檔管理系統。優(yōu)化文檔管理流程，建立管理標準，完善文件編碼體系；強化以工作流和狀態(tài)為核心的過程管理和溝通管理，開發(fā)推廣文檔計劃、跟蹤、檢測等控制功能，實現文檔產生、批準、發(fā)布、升版、作廢的生命周期管理，并逐步實現該系統與其他核心業(yè)務系統及企業(yè)級管理系統的集成。

④材料與采購管理系統

完善材料與采購管理系統。建立企業(yè)級材料標準庫和編碼庫，實現材料表、請購、詢價、評標、采購、催交、檢驗、運輸、接運、倉庫管理、材料預測、配料、材料發(fā)放及結算等全過程一體化的材料和采購管理；逐步建立以信譽認證、交易和電子支付等為核心的采購電子商務系統，優(yōu)化材料供銷過程；實現材料庫與工廠安裝模擬可視化系統的集成；逐步實現該系統與設計、項目管理、施工管理等系統的集成。

⑤企業(yè)運營管理系統

應用工作流、內容管理、電子印章、數字簽名等技術，優(yōu)化工作流程，有效組織和利用信息資源，增強運營管理的體系化和流程化，提高遠程辦公和協同工作能力；逐步實現與其他核心業(yè)務系統及企業(yè)級管理系統的集成。

⑥綜合管理系統

以現代項目管理理論為基礎，以經營管理、預算管理、成本管理、項目管理體系和核心業(yè)務系統為支撐，建立企業(yè)級綜合管理系統，為決策層和職能管理層提供綜合管理平臺。整合企業(yè)項目與組織分解結構，建立項目核算和管控體系，加強經營、綜合和執(zhí)行計劃的管理，實現預算、調度、成本核算和績效考核的一體化，以及企業(yè)層面的統籌、協同、分級管控和資源優(yōu)化配置。

⑦輔助決策系統

逐步建立企業(yè)數據倉庫，并利用商業(yè)智能(BI)和數據挖掘等技術，依據決策理論，逐步建立輔助決策系統。

⑧知識管理系統與智能企業(yè)門戶

收集、整理、組織和整合描述設計對象和專業(yè)技術的信息資源，研究知識管理機制與體系及知識管理系統建立的工具、方法、過程，建立知識管理的體系和系統�；�于企業(yè)核心業(yè)務系統、綜合管理系統、知識管理系統和企業(yè)數據倉庫，整合企業(yè)內外網絡信息資源，逐步建立智能企業(yè)門戶，方便知識的利用，形成企業(yè)信息資源中心與個人信息資源中心。

2、勘察設計類企業(yè)

（1）信息基礎設施平臺   

按需提升局域網、廣域網和通信系統的性能。網絡的主干帶寬與客戶端帶寬能滿足應用需求；條件具備時采用萬兆網絡平臺，滿足國際合作、異地協同工作及多媒體應用等需求。

加強網絡新技術的應用，如虛擬專用網技術、3G無線通訊技術等，重視工程項目專網的建設。

適時更新和配備計算機設備，提高存儲與備份系統的容量和性能，建立異地容災備份系統，滿足不斷發(fā)展的企業(yè)應用需求。

配備有效的網絡管理工具，實現對企業(yè)局域網與廣域網、服務器、數據庫系統及應用系統的有效監(jiān)控和管理。

根據信息安全建設規(guī)劃和應用需求，逐步建立較為完整的集防入侵、防病毒、傳輸加密、認證和訪問控制于一體、具有較完備安全制度的信息安全體系。

（2）應用系統

推進BIM技術、基于網絡的協同工作技術應用，提升和完善企業(yè)綜合管理平臺，實現企業(yè)信息管理與工程項目信息管理的集成，促進企業(yè)設計水平和管理水平的提高。

研究發(fā)展基于BIM技術的集成設計系統，逐步實現建筑、結構、水暖電等專業(yè)的信息共享及協同。

企業(yè)運營管理。完善財務管理、人力資源管理、辦公自動化、檔案管理等系統，并實現上述系統的集成；建設企業(yè)門戶網站和客戶關系管理系統；探索研究電子商務在工程建設過程中的應用。實現企業(yè)管理信息系統的提升。

生產經營管理。完善包含經營管理、合同管理、項目管理、技術管理、質量管理等功能的生產經營管理系統，與企業(yè)運營管理等系統有效集成，實現生產經營活動全過程的監(jiān)控與管理。

（3）數據中心

逐步建立勘察設計信息資源的開發(fā)、管理及利用體系，探索發(fā)展信息資源產業(yè)機制，實現信息資源科學采集、廣泛共享、快速流動、深度開發(fā)、有序配置、有效利用。

建立企業(yè)資源數據庫，包括勘察設計標準、規(guī)范和標準圖數據庫，建筑材料、部品、工藝和設備數據庫，巖土工程、區(qū)域水文地質、地下工程和相關檢測監(jiān)測數據庫，建筑方案和典型設計數據庫，以及工程項目信息與文檔數據庫等。

建設企業(yè)數字圖書館系統，實現設計圖檔、文檔、圖書、期刊、技術資料、有關政策法規(guī)和標準規(guī)范的數字化管理。

探索研究勘察設計知識的采集模式和表達方式，構建勘察設計知識庫，積累并科學利用勘察設計知識資源，輔助設計創(chuàng)新能力的提升。

進一步研究制定企業(yè)資源數據庫和知識庫相關標準，重點研究制定資料信息數據、三維模型數據、電子工程圖檔信息等標準，為行業(yè)數據共享創(chuàng)造條件。

針對不同類型、不同規(guī)�？辈煸O計企業(yè)的特點，探索建立企業(yè)數據中心，并研究相應的管理模式和運行機制，為企業(yè)提供信息保障。

3、施工類企業(yè)

（1）特級資質施工總承包企業(yè)

研究實施企業(yè)資源計劃系統（ERP），結合企業(yè)需求實現企業(yè)現有管理信息系統的集成，或者基于企業(yè)資源計劃的理念建立新的管理信息系統，支撐企業(yè)向集約化管理和協同管理發(fā)展。

依據現代企業(yè)管理制度的需求，梳理、優(yōu)化企業(yè)管理和主營業(yè)務流程，整合資源，適應信息化處理需求。

①信息基礎設施平臺

建設與軟件應用需求相匹配、覆蓋下屬企業(yè)的專用網絡，并實現項目現場與企業(yè)網絡的連接。完善安全措施，保障應用系統的高效、安全、穩(wěn)定運行。

參考國家及行業(yè)標準，借鑒其他企業(yè)標準，制定本企業(yè)的信息化標準，重點建設基礎信息編碼及施工項目信息化管理等標準。

②應用系統

項目綜合管理系統。進一步推進項目綜合管理系統的普及應用，全面提升施工項目管理水平。

企業(yè)管理信息系統。重點實現人力資源、財務資金、物資設備、工程項目等管理的集成，消除信息孤島，在此基礎上，逐步建立企業(yè)資源計劃系統。

企業(yè)知識管理系統。研究相關知識的采集和管理方法，建立知識管理機制，實現知識管理系統化，為企業(yè)提供便利的知識資源再利用平臺。

企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統。在完善企業(yè)管理信息系統的基礎上，探索建立企業(yè)數據倉庫，逐步發(fā)展企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統。

企業(yè)間的協同工作平臺。圍繞施工項目，建立企業(yè)間的協同工作平臺，實現企業(yè)與項目其他參與方的有序信息溝通和數據共享。

（2）一級施工企業(yè)

①信息基礎設施平臺

建設與軟件應用需求相匹配的企業(yè)網絡系統，實現與下屬企業(yè)及項目現場的網絡連接。完善安全措施，保障應用系統的高效、安全、穩(wěn)定運行。

②應用系統

企業(yè)辦公自動化系統。普及應用企業(yè)辦公自動化系統，提高企業(yè)辦公效率。

項目綜合管理系統。普及應用項目綜合管理系統，提升施工項目管理水平。

企業(yè)管理信息系統。重點建設并集成人力資源、財務資金、物資材料等三大系統，實現企業(yè)管理與主營業(yè)務的信息化。

企業(yè)間的協同工作平臺。圍繞施工項目，逐步建立企業(yè)間的協同工作平臺，實現企業(yè)與項目其他參與方的有序信息溝通和數據共享。

（3）二級及專業(yè)分包施工企業(yè)

①信息基礎設施平臺

建設與軟件應用需求相匹配的企業(yè)網絡系統，實現與項目現場的網絡連接。完善安全措施，保障應用系統的高效、安全、穩(wěn)定運行。

②應用系統

企業(yè)辦公自動化系統。建設企業(yè)辦公自動化系統，提高企業(yè)辦公效率

企業(yè)管理信息系統。重點建設并集成財務資金及物資材料等系統，逐步實現企業(yè)管理與主營業(yè)務的信息化。

（二）專項信息技術應用

1、設計階段

（1）積極推進協同設計技術的普及應用，通過協同設計技術改變工程設計的溝通方式，減少“錯、漏、碰、缺”等錯誤的發(fā)生，提高設計產品質量。

（2）探索研究基于BIM技術的三維設計技術，提高參數化、可視化和性能化設計能力，并為設計施工一體化提供技術支撐。

（3）積極探索項目全生命期管理（PLM）技術的研究和應用，實現工程全生命期信息的有效管理和共享。

（4）研究高性能計算技術在各類超高、超長、大跨等復雜工程設計中的應用，解決大型復雜結構高精度分析、優(yōu)化和控制等問題，促進工程結構設計水平和設計質量的提高。

（5）推進仿真模擬和虛擬現實技術的應用，方便客戶參與設計過程，提高設計質量。

（6）探索研究勘察設計成果電子交付與存檔技術，逐步實現從傳統文檔管理到電子文檔管理的轉變。

2、施工階段

（1）在施工階段開展BIM技術的研究與應用，推進BIM技術從設計階段向施工階段的應用延伸，降低信息傳遞過程中的衰減。

（2）繼續(xù)推廣應用工程施工組織設計、施工過程變形監(jiān)測、施工深化設計、大體積混凝土計算機測溫等計算機應用系統。

（3）推廣應用虛擬現實和仿真模擬技術，輔助大型復雜工程施工過程管理和控制，實現事前控制和動態(tài)管理。

（4）在工程項目現場管理中應用移動通訊和射頻技術，通過與工程項目管理信息系統結合，實現工程現場遠程監(jiān)控和管理。

（5）研究基于BIM技術的4D項目管理信息系統在大型復雜工程施工過程中的應用，實現對建筑工程有效的可視化管理。

（6）研究工程測量與定位信息技術在大型復雜超高建筑工程以及隧道、深基坑施工中的應用，實現對工程施工進度、質量、安全的有效控制。

（7）研究工程結構健康監(jiān)測技術在建筑及構筑物建造和使用過程中的應用。

（三）信息化標準

進一步完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標準體系，重點完善建筑工程設計、施工、驗收全過程的信息化標準體系，推動信息資源的整合，提高信息綜合利用水平。

進一步完善相關的信息化標準，重點完善建筑行業(yè)信息編碼標準、數據交換標準、電子工程圖檔標準、電子文檔交付標準等。

建立覆蓋信息化應用水平、技術水平、普及程度以及應用成效等方面的建筑企業(yè)信息化績效評價標準。

四、保障措施

（一）加強各級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門的引導作用

1.加強建筑業(yè)信息化軟科學研究，為建筑業(yè)信息化發(fā)展提供理論支撐。

2.組織制定建筑企業(yè)信息化水平評價標準，推動企業(yè)開展信息化水平評價，促進企業(yè)信息化水平的提高。

3.鼓勵企業(yè)進行信息化標準建設，支持企業(yè)信息化標準上升為行業(yè)標準。

4.積極推動企業(yè)信息系統安全等級保護工作和信息化保障體系的建設，提高企業(yè)信息安全水平。

5.組織開展建筑業(yè)信息化示范工程，發(fā)揮示范企業(yè)與工程的示范帶動作用，引導并推動本地區(qū)以及建筑行業(yè)整體信息化水平的提升。

6.培育產業(yè)化示范基地，扶持自主產權軟件企業(yè)，帶動建筑業(yè)應用軟件的產業(yè)化發(fā)展。

（二）發(fā)揮行業(yè)協會的服務作用

1.組織編制行業(yè)信息化標準，規(guī)范信息資源，促進信息共享與集成。

2.組織行業(yè)信息化經驗和技術交流，開展企業(yè)信息化水平評價活動，促進企業(yè)信息化建設。

3.開展行業(yè)信息化培訓，推動信息技術的普及應用。

4.開展行業(yè)應用軟件的評價和推薦活動，保障企業(yè)信息化的投資效益。

（三）加強企業(yè)信息化保障體系建設

1.加強企業(yè)信息化管理組織建設，設立專職的信息化管理部門，推進企業(yè)信息化主管（CIO）制度。

2.加強企業(yè)信息化人才建設，建立和完善多渠道、多層次的信息化人才培養(yǎng)和考核制度，制定吸引與穩(wěn)定信息化人才的措施。

3.加大企業(yè)信息化資金投入，每年應編制獨立的信息化預算，保障信息化建設資金需要。

4.重視企業(yè)信息化標準建設工作，重點進行業(yè)務流程與信息的標準化。

5.建立企業(yè)信息安全保障體系，確保企業(yè)信息安全。